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Consulenze

ONE-ZEN Srl - Consulenza direzionale
ONE-ZEN Srl - Consulenza direzionale One-Zen S.r.l. è una società di consulenza direzionale in grado di offrire un supporto aziendale integrato e completo in area strategica (Divisione Strategy), finanziaria (Divisione Finance), organizzativa (Divisione Operations) e marketing (Divisione Marketing). L'expertise maturata dai professionisti di One-Zen è messa al servizio di proprietà e/o management, per supportare le imprese nelle diverse fasi di evoluzione e cambiamento: start-up, sviluppo nuovi prodotti/servizi, aumento quota di mercato, internazionalizzazione, aggregazione, razionalizzazione strutturale, passaggio generazione, gestione della crisi, etc. L'offerta di One-Zen, sviluppata in base ad esigenze, caratteristiche e specifiche richieste dell'azienda cliente, si caratterizza per:· la professionalità e l'esperienza dei consulenti One-Zen· la definizione di servizi di consulenza integrata personalizzati · interventi tempestivi · risultati immediati e misurabili, per risolvere i problemi più comuni delle imprese· costi trasparentiIl valore della nostra offerta risiede:· nell’ascolto del cliente· nella contestualizzazione ai fabbisogni delle imprese, in particolare PMI· nella personalizzazione dell'intervento a livello strategico, finanziario, operativo e di partnership attivabili· nella collaborazione con il cliente: definizione e raggiungimento congiunto degli obiettivi

Indirizzo internet: http://www.onezen.it
Servizi
Servizi per lo start-up d'impresaServizi per lo start-up d'impresa
I consulenti di One-Zen mettono al servizio delle imprese in fase di start-up la loro professionalità ed esperienza, per fornire supporto strategico, operativo, finanziario e di marketing a chi sta avviando o ha da poco avviato un'impresa. Potrai avere una consulenza personalizzata ed integrata su tutti gli aspetti relativi all'avvio di un'impresa: Definizione e verifica della business idea · Verifica della bontà dell'idea imprenditoriale attraverso analisi della domanda del mercato e analisi della concorrenza (presenza di competitors e loro comportamenti) · Dettaglio della business idea, definizione del modello di business che si vuole adottare, realizzazione di budget previsionali e stesura del Business Plan, documento necessario per presentare l'iniziativa che si intende avviare a potenziali investitori e finanziatori Organizzazione e avvio · Definizione della forma giuridica più idonea per l'avvio dell'impresa e supporto nelle pratiche di costituzione e avvio dell'impresa · Supporto all'organizzazione dell'attività, valutazione delle opportunità di realizzare internamente alcune attività ovvero di avvalersi di partner e fornitori esterni · Selezione del personale interno, della forza vendita e della rete di collaboratori e fornitori dell'impresa · Supporto nell'avvio e nella gestione diretta, per un periodo di tempo definito, di alcune aree aziendali (temporary management), in particolare amministrazione e finanza, logistica e approvvigionamento, marketing e gestione rete vendita · Definizione di piani marketing per la proposizione dell'offerta sul mercato · Supporto nella progettazione dei sistemi informativi aziendali e nella selezione di fornitori e soluzioni (sito, e-mail, applicativi per la progettazione, la produzione, la gestione amministrativa e del personale, etc.) Relazioni con finanziatori ed investitori · Ricerca e reperimento di finanziamenti pubblici per l'avvio di nuove imprese · Definizione e gestione delle relazioni con business angel, venture capitalist e altri investitori istituzionali · Relazione con istituti bancari per l'apertura di linee di credito
Servizi per lo sviluppo d'impresaServizi per lo sviluppo d'impresa
I consulenti di One-Zen mettono al servizio delle imprese in fase di start-up la loro professionalità ed esperienza, per fornire supporto strategico, operativo, finanziario e di marketing a chi sta avviando o ha da poco avviato un'impresa. Potrai avere una consulenza personalizzata ed integrata su tutti gli aspetti relativi all'avvio di un'impresa: Definizione e verifica della business idea · Verifica della bontà dell'idea imprenditoriale attraverso analisi della domanda del mercato e analisi della concorrenza (presenza di competitors e loro comportamenti) · Dettaglio della business idea, definizione del modello di business che si vuole adottare, realizzazione di budget previsionali e stesura del Business Plan, documento necessario per presentare l'iniziativa che si intende avviare a potenziali investitori e finanziatori Organizzazione e avvio · Definizione della forma giuridica più idonea per l'avvio dell'impresa e supporto nelle pratiche di costituzione e avvio dell'impresa · Supporto all'organizzazione dell'attività, valutazione delle opportunità di realizzare internamente alcune attività ovvero di avvalersi di partner e fornitori esterni · Selezione del personale interno, della forza vendita e della rete di collaboratori e fornitori dell'impresa · Supporto nell'avvio e nella gestione diretta, per un periodo di tempo definito, di alcune aree aziendali (temporary management), in particolare amministrazione e finanza, logistica e approvvigionamento, marketing e gestione rete vendita · Definizione di piani marketing per la proposizione dell'offerta sul mercato · Supporto nella progettazione dei sistemi informativi aziendali e nella selezione di fornitori e soluzioni (sito, e-mail, applicativi per la progettazione, la produzione, la gestione amministrativa e del personale, etc.) Relazioni con finanziatori ed investitori · Ricerca e reperimento di finanziamenti pubblici per l'avvio di nuove imprese · Definizione e gestione delle relazioni con business angel, venture capitalist e altri investitori istituzionali · Relazione con istituti bancari per l'apertura di linee di credito
Servizi per la gestione delle crisiServizi per la gestione delle crisi
Se la tua azienda sta attraversando un periodi di crisi, sia questa temporanea o strutturale, i consulenti di One-Zen possono supportarti nella sua gestione, individuandone cause e grado di criticità, proponendo alla proprietà/management soluzioni idonee, definendo un piano d'azione e supportandoti nella sua attuazione. Grazie ai servizi proposti da One-Zen potrai avere una consulenza personalizzata ed integrata su tutti gli aspetti relativi alla gestione della crisi: strategici, giuridico-amministrativi, finanziari, organizzativi e di marketing (per un eventuale rilancio aziendale). Il servizio lo costruiamo integrando gli interventi più idonei alle tue esigenze: Analisi della situazione e proposta di risoluzione · Due diligence preliminare attraverso l'elaborazione di dati e informazioni aziendali, al fine di comprendere natura ed entità della situazione di crisi, oltre che verificarne gli eventuali impatti sulla continuità aziendale. · Definizione della strategia da perseguire e degli interventi realizzabili in relazione alla situazione riscontrata. In particolare, si gestiscono piani di risanamento/ristrutturazione, accordi transattivi extra-giudiziali o piani di risanamento ex art. 67 l.f., rivolti ad aziende in condizioni di illiquidità temporanea; così come piani di ristrutturazione del debito ex art. 182-bis l.f. e concordati preventivi ex art. 160 l.f. rivolti ad aziende in liquidazione o di prossima liquidazione, versanti in condizioni di illiquidità cronica. · Formalizzazione degli interventi in apposito dossier, contenente il piano operativo, nonché i prospetti economico-patrimoniali e finanziari collegati. Supporto alla realizzazione degli interventi prospettati · Organizzazione del team di professionisti per la gestione della crisi (advisor, commercialista, esperto in materia laburista, fiscalista, manager per l'attuazione del piano, etc.) · Supporto nella gestione di un'eventuale riorganizzazione interna. · Analisi di mercato, funzionali al rilancio aziendale. · Temporary management: supporto alla gestione del business o di alcune specifiche aree e funzioni



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